Топ-100
Back

ⓘ Pluja didees és una tècnica de producció didees, molt emprada en els processos creatius vinculats, sobretot, al món de la publicitat, el màrqueting i la indústr ..



Pluja didees
                                     

ⓘ Pluja didees

Pluja didees és una tècnica de producció didees, molt emprada en els processos creatius vinculats, sobretot, al món de la publicitat, el màrqueting i la indústria. El seu inventor és Alex Faickney Osborn, durant un procés interactiu en què va descobrir que la majoria didees creatives sorgeixen amb més facilitat en un grup no estructurat que no pas entre individus organitzats independentment. El concepte consisteix en lacumulació i posterior elaboració i síntesi de les idees suscitades en associació lliure i espontània, entorn dun nucli temàtic, sorgides dun equip de persones reunides.

Lany 1939, Alex F. Osborn, un agent de publicitat, frustrat per la incapacitat dels treballadors de tenir idees creatives per als anuncis, va organitzar una sessió en comú entre tots els treballadors. Va descobrir una millora important en la quantitat i qualitat didees dels treballadors pel simple fet de treballar en grup. Després danalitzar i sistematitzar el que havia après de lexperiment el 1954 va publicar el llibre Applied Imagination on explicava el seu sistema per resoldre problemes. El llibre va popularitzar el terme brainstorming i va obtenir una bona acceptació la indústria i a altres sectors, on més tard sutilitzaria de forma comuna. La tècnica va guanyar popularitat ràpidament i ja el 1957 Osborn va publicar una versió del llibre revisada i eixamplada de noves experiències. El mètode continua utilitzant-se en lactualitat i sha estès el seu ús a múltiples camps.

                                     

1. Principis

Osborn preveia un grup de 12 participants, encara que actualment està provat que un nombre entre els 4 i 7 participants és lideal per a fer-ho. Els membres poden ser experts o novells i lúnic que es pretén és oferir tantes respostes com sigui possible. Dos principis més importants per contribuir a leficàcia creativa eren ajornar qualsevol judici i cercar el màxim nombre didees. Arran daquests dos principis va generar quatre normes bàsiques per la pluja didees:

  • Combinar i millorar les idees: Les idees proposades es poden combinar i millorar, sense censurar, durant la sessió de grup, de forma espontània, ajudant així la col laboració de tots els membres la proposta donant-li més adequació al problema. Estimular el procés de creació per mitjà duna associació didees és força comú i útil.
  • Retenir les crítiques: En un procés de pluja diees les crítiques shan de guardar per una altra fase, ja que el seu objectiu principal és generar un màximum didees independentment de qualsevol fre. La fase de crítica vindrà més tard, daquesta manera els membres se senten més lliures de proposar idees aparentment absurdes o inusuals que poden servir posteriorment per a lobtenció de la resposta al problema.
  • Busca didees inusuals: Per obtenir una llarga llista didees les més inusuals també són benvingudes. Les noves perspectives i solucions poden servir per a donar una nova perspectiva i presentar, potser, la millor solució.
  • Centrar-se en la quantitat: Aquesta és una norma destinada a lobtenció de respostes divergents al problema, que són el primer pas a una resolució amb qualitat. La idea és que com més idees hi hagin, més possibilitats hi ha dobtenir-ne una de més efectiva i innovadora.

Aquesta tècnica és útil sempre que es vulguin trobar amb gran creativitat moltes idees, alternatives i possibles solucions a un problema molt concret, o un de més gran subdividit. Daquesta manera, sarriba a nous conceptes i se superen la monotonia, la quotidianitat i el conformisme. Exemples de situacions en què es pot necessitar una pluja didees són la concepció de la trama duna novel la, la forma dun cotxe o un intent de trobar una solució a problemes viaris.

                                     

2. Desenvolupament

Hi ha alguns aspectes pràctics a tenir en consideració abans de realitzar una pluja didees. La sala on es realitzi la sessió ha destar ordenada i els participants hauran de ser compatibles entre ells en aquest sentit, pot ajudar una reunió prèvia. Shan de tenir presents tots els aspectes formals, shan de presentar els participants i sha de tenir molt clar el problema a tractar i tenir-lo molt ben delimitat, a poder ser plasmat en una única pregunta. També sha de disposar dun secretari, encarregat dapuntar les idees en un lloc ben visible per a tot el grup, i que generalment no ha de participar en la sessió perquè el fet danotar distreu la seva creativitat. També cal un moderador que contribueix a crear un ambient relaxat i alegre, sense qualsevol tensió o conflicte latent.

Amb tot això es fomenta la confiança i benestar dels participants. El moderador explica lobjectiu de la sessió, resol dubtes i sassegura que tots els participants poden parlar en tota llibertat sense cap mena de crítica, en respectar les normes. És també una figura conciliadora i dinamitzadora. Finalment, acabat la sessió, dirigirà el multivoting o selecció de les idees, en reduir la llista i seleccionar les més importants a través del vot democràtic dels participants. Amb el llistat final el grup discuteix fins que sarriba a un consens definitiu.

La pluja didees és com una tempesta forta i curta destiu. Dura uns minuts, durant els quals els membres es dediquen només a donar idees que puguin ser útils per a locasió sense tenir en compte cap altra cosa, aquesta és la part del brainstorming pròpiament, la primera fase. El procés complet de generació didees començar per enunciar les idees. Tot shi val, saporten totes les sense jutjar. Aquest és el moment on pròpiament sexecuta la pluja didees i on sapliquen les normes exposades anteriorment. sporgar. En aquest moment es fa una primera selecció. Es repassa el que sha dit i selimina el que és impossible o sallunya duna solució factible. Per acabar, sha de triar la solució després de la primera selecció hi ha diverses maneres mitjançant les quals es van discriminant les millors idees que shan proposa i després es tria la millor idea i sacaba la sessió.

                                     

3. Variacions

Es pot fer de manera més o menys estructurada: o tothom parla quan té una idea, o es fa un, o més torns de paraules on cada persona parla per ordre de seient si algú no té cap idea, cedeix el torn al següent. En ambdós casos, els principis queden iguals: es defineix la qüestió de manera clara i concreta, una persona pren notes, no es critica, es limita el temps, seviten duplicacions i la fi es cerca un consens.

Des de la seva creació se nhan derivat un considerable nombre de variants, com per exemple l Stop-and-go brainstorming., el Mètode 635., el Mètode Phillips 66, o encara variants anònims, seqüèncials o individuals. També es van desenvolupar variants en aplicacions pedagògiques per a promoure el pensament lateral. Tot i la pluja didees invertides, on es capgira la consigna i es fantasieja sobre tot el es podria fer per ser segur que un producte o servei fracassi. El joc i le riure eviten que lavorriment mati la creativitat.

Free and no ads
no need to download or install

Pino - logical board game which is based on tactics and strategy. In general this is a remix of chess, checkers and corners. The game develops imagination, concentration, teaches how to solve tasks, plan their own actions and of course to think logically. It does not matter how much pieces you have, the main thing is how they are placement!

online intellectual game →